Директор производства, технический директор, главный инженер, начальник цеха, руководитель производственных подразделений

Организация производственного процесса, управление персоналом производства,
планирование производства, документооборот, выявление недостатков и разработка планов по их устранению и корректировке. Организация материально- технического обеспечения компании, снабжение сырьем и материалами, маркетинговые исследования рынка, организация новых направлений, ведение административных вопросов.

Организация и построение деятельности предприятия. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью. Заключение договоров, разработка плана выполнения договоров, подбор персонала, контроль за исполнением, сдача работ по договору. Анализ исполнения эффективного выполнения договоров. Финансовый контроль. Договорная работа (арендные отношения), кооперация. Снижение издержек производства. Управление персоналом (мотивация, оргразвитие, документооборот). Организация безопасного производства. Отчётность. Взаимодействие с контролирующими органами.

Профиль компании - вновь создаваемое производство узлов и деталей строительно- дорожных машин.
Основные обязанности: Определение перспективы развития производства, разработка и защита инвестиционного проекта, включающего маркетинговые исследования, технологическую проработку и определение экономической эффективности создаваемого производства. Заключение договоров на приобретение оборудования, материалов и на реализацию продукции. Подбор персонала.

Изготовление нестандартного оборудования, ремонт железнодорожных кранов, энергоаудит и паспортизация предприятий, внедрение и сервисное обслуживание автоматизированной информационно - измерительной системы учета электроэнергии, монтаж, ввод в эксплуатацию и ремонт узлов учёта ТЭР, систем электрического отопления, пожарной автоматики и систем безопасности, систем видеонаблюдения, разработка и внедрение системы менеджмента качества, метрологическое обеспечение технологических процессов,
Численность персонала – 200 чел.
Основные обязанности: в непосредственном подчинении находятся руководители по всем направлениям деятельности общества.

Численность персонала – 80 чел.
Основные обязанности: Обеспечение непрерывности производственного процесса, планирование работы предприятия, планирование работы цехов, планирование выполнения индивидуальных заказов, организация четкого взаимодействия между структурными подразделениями, контроль качества приобретаемого сырья и выпускаемой продукции, разработка мероприятий по предотвращению выпуска некачественной продукции, организация обучения и повышения квалификации персонала, подбор и обучение руководителей подразделений, контроль движения материалов, заготовок и готовой продукции по результатам ежемесячной инвентаризации, ежемесячный анализ выпущенной продукции на соответствие нормам затрат, контроль себестоимости выпускаемой продукции, разработка эффективной системы контроля и контроль производительности труда, рациональной работы оборудования и качества выпускаемой продукции, внедрение современных методов работы и стандартов, общее и оперативное управление производственным процессом, разработка новых видов продукции, контакты с поставщиками сырья и покупателями продукции предприятия.

Проектирование и производство нестандартного оборудования.

Проектирование и производство нестандартного оборудования, оптовая торговля.

Проектирование и производство нестандартного оборудования.

Расчет, проектирование, изготовление и сдача в эксплуатацию установок очистки, осушки и контроля расхода сжатого воздуха.

Разработка систем вентиляции и кондиционирования. Исследование термодинамической эффективности вновь создаваемых парокомпрессионных холодильных машин.

Расчет и проектирование расходомерных узлов, горелочных устройств и теплообменных аппаратов. Участие в монтаже и сдача оборудования.