Директор магазина, заместитель директора магазина

В мои обязанности входил подбор и обучение персонала, анализ работы магазина, подбор мотиваций консультантам для выполнения поставленных планов продаж, контроль выполнения требований по мерчендайзингу, контроль за соблюдением стандартов продаж и обслуживания клиентов, составление графиков работы, расчет ЗП, проведение инвентаризаций. Магазин под моим руководством выполнял поставленные планы продаж не менее, чем на 95%. Проверки качества обслуживания Тайным Покупателем оценивались на 96-100%. Развитие магазина было с положительной динамикой (ежегодный прирост ТО не менее 15%). Потери, выявленные при проведении инвентаризаций не превышали допустимые нормы списания.